今天我们将带大家深入解析新南威尔士大学 商学系的博士生导师Prof.Collins，通过这样的“方法论”，让大家学会如何从了解一个导师开始，到后期更好地撰写套磁邮件及其他文书。
研究领域解析和深入探讨
教授的研究体系以“组织双元性（Organisational Ambidexterity）”为核心，构建了"个体能动性-团队过程-结构设计"的三维理论框架，其核心命题可概括为：在动态环境中，组织需通过精准平衡效率与创新的张力（Exploration-Exploitation Trade-off），才能实现团队效能的可持续提升。
核心理论支柱
（1）团队效能动态模型
教授在Australian Journal of Management（2020）提出"效能双螺旋"概念：团队效能由**流程效率（Process Efficiency）与适应能力（Adaptive Capacity）**构成，二者需通过迭代反馈机制实现动态平衡。该模型强调：
- 效率维度：标准化流程、角色清晰度、跨部门协调
- 适应维度：前线自主权、知识流动速率、容错机制
（2）组织双元性实现路径
基于对建筑行业的纵向研究（Journal of Construction Engineering and Management, 2022），教授提出双元性调节矩阵：
- 结构双元：通过模块化架构分离探索/开发单元
- 情境双元：建立支持性文化（如心理安全）与奖惩系统
- 领导力双元：管理者需兼具变革型与交易型领导技能
（3）个体能动性触发机制
在Journal of Organizational Behavior（2023）的研究中，教授团队发现：
- 女性员工通过“主动性角色重构（Proactive Role Crafting）”可提升绩效评价17.3%
- 该效应受团队性别构成调节（临界值：女性占比≥40%）
方法论特色
教授擅长混合方法设计，其研究常采用：
- 社会网络分析（SNA）：量化知识流动密度与中心性
- 经验取样法（ESM）：通过移动端高频采集动态数据
- 计算文本分析：运用LIWC解析团队沟通文本情感倾向
精读教授所发表的文章
1. Cognitive Reflection and Decision-Making Accuracy（J Bus Psychol, 2024）
该研究通过3项实验（N=332/166/99）揭示：
- “认知反思水平（CRT得分）”正向预测管理决策准确率（β=0.24, p<0.01）
- 证据收集模式存在双路径效应：
a.被动接收证据时，高CRT个体准确率提升23%
b.主动搜寻证据时，焦虑情绪可增强CRT效应（β=0.59, p<0.001）
- 实践启示：需建立"证据推送系统（Evidence Curation System）"辅助低CRT管理者
2. Gendered Effects of Team Adaptivity（J Organ Behav, 2023）
通过医疗团队实地研究（N=127团队）：
- 女性展示适应性行为时，绩效评价提升1.2个标准差
- 男性同等行为仅提升0.7个标准差（F=4.32, p<0.05）
- 机制分析：评核者存在隐性补偿性偏见（Compensatory Bias），即对女性适应力赋予更高权重
3. Digital Transformation in AEC Industry（J Constr Eng Manag, 2022）
基于澳大利亚建筑业数字化转型的案例研究：
- 识别三类领导力障碍：
a.认知刚性（路径依赖指数r=0.78）
b.数据素养缺口（仅12%高管通过CDMP认证）
c.跨代际协作摩擦（β=-0.31, p<0.01）
- 提出4D转型框架：Discover-Disrupt-Design-Diffuse
教授的学术地位
1. 学术网络定位
- 核心身份：澳大利亚组织行为学研究联盟（AORA）创始成员
- 期刊角色：《Australian Journal of Management》副主编（2020-今）
- 学术传承：师从工作设计理论权威Sharon K. Parker教授
2.跨学科影响力指标
- 知识扩散度：研究被引用于项目管理（PMBOK第七版）、神经领导力（NeuroLeadership Institute）等领域
- 产业渗透率：主导澳大利亚建筑业数字化转型国家标准制定
- 方法创新性：首创双元性成熟度评估工具（AMAT），被ADP等跨国企业采用
3. 关键学术标签
- Web of Science标签：Organisational Ambidexterity | Team Dynamics | Evidence-Based Management
- 合作网络关键词：UNSW跨现实实验室（XR Lab）| 瑞士洛桑IMD商学院 | 麦肯锡OrgSolutions
有话说
（1）双元性神经机制探索
- 可结合fMRI技术，检测管理者在平衡探索/开发时的前额叶-边缘系统激活模式
- 潜在突破点：识别双元性决策的神经标记物（Biomarker）
（2）生成式AI对团队效能的重构
- 研究问题：ChatGPT类工具如何影响团队知识分布与权力结构？
- 方法建议：基于ABM（Agent-Based Modeling）模拟人机协作动态
(3) 多模态数据融合
- 整合眼动（Tobii Pro）、皮电（Empatica E4）、语音生物标记（Vocal Biomarkers）
- 应用场景：建筑工地安全领导力评估
（4）计算组织科学应用
- 使用NLP分析企业年报中的双元性表征（如"创新"与"效率"词频比）
- 可结合LDA主题模型识别隐性战略倾向
（5）数字化转型领导力认证体系
- 开发基于微认证（Micro-credential）的数字化转型能力矩阵
- 与企业合作建立数字徽章（Digital Badge）系统
（6）性别包容性团队设计工具包
- 创建适应力评估算法，自动检测补偿性偏见
- 开发VR情境模拟训练模块
博士背景
Justice Li，985法学院博士生，专注于国际法与人权法的交叉研究。擅长运用比较法和跨学科方法，探索全球化背景下的人权保护机制和国际法治建设。在研究人工智能时代的隐私权保护和数据主权问题上取得重要突破。曾获"国家奖学金"和"德恒杯"全国法律英语辩论赛冠军。研究成果发表于《中国法学》和《Harvard International Law Journal》等重要期刊。
【竞赛报名/项目咨询+微信：mollywei007】
