哈咯NECer们，Leader计划正式启动啦！
Leader计划，由NEC领袖计划2021-2022届主席团发起，面向所有有能力并愿意分享自己带领团队等经验来帮助他人的NECer们，大家将在这里交流，学习，分享自己的领导力经验。
L计划第一弹，我们邀请到了2021-2022届的主席团成员。
本期分享嘉宾：侯钰懿
年级：大一
院系：UCL the Bartlett
个人经历:
成都七中IBA商社20-22年社长，模拟联合国学术主席
2021-2022NEC主席团vice president
A4美术馆speaker
爱好:看现场演出，摄影，旅行，做菜
Q & A
01：你在这一整年的工作中主导了什么项目?有哪些产出活动?
这一年我主要负责策划了优秀社团的专访，在官方公众号上发布系列推文宣发领袖计划；两大活动(PEC和ECON101)推广工作；两届NEC社团大会和年度茶话会的宣发、品控和海报设计；主席团换届的推广、采访视频的发布；以及L计划的品控，海报设计和推文发布。同时带领整个品牌部一起确定了NEC主席团的品控手册，包括logo，官方色号，品宣方式等等。
02：你认为在塑造并维护NEC这个品牌时，有什么特别值得关注的点？
我认为我们今年很重要的一步就是确定了官方logo，slogan和工作模式。品控后每个部门都想着的是怎么让主席团、领袖计划以及NEC这个品牌变得更好，被更多人知道。整个领袖计划在为备战的大家争取福利的同时，也展开了很多有意思的活动和访谈，让更多的人对这个比赛感兴趣。今年换届的时候很多优秀的学弟学妹来问我怎么竞选主席团，我就感觉我们这个品牌确实做得不错。
03：能说说今年主席团的经历给你带来的最大收获是什么吗?
在主席团的收获和以前参加的任何一个竞赛科研或者是集体活动都不一样，和大家的团队磨合，一起把一个想法按照非常严谨的流程转化成完整的活动、访谈，真的很开心。
比如今年和潘姐一起主持中国站社团茶话会的两个环节，我们进行了无数次的改稿，排练，想应急预案，最终呈现出来整个博弈游戏的时候我们狂敲the best of us。还有就是和大家的友谊非常宝贵，大家都约着去彼此的城市玩儿，上个月几个主席团的朋友来成都玩，我们一起聚餐，真的超级超级开心。
04：经过一整年辛勤付出，今年主席团也到了光荣退休的时刻，你认为明年工作的重点是?
主席团其实也才是个成立一两年的小孩，有很多很多需要改进的地方，不管是在宣发上的品牌设计，多平台宣传模式的落实，如何去对接相关社团社长或者优秀参赛选手，还是更好的呈现线上和线下活动都是下一届主席团的成员们应该去积极讨论的。相信大家肯定会做的更好啦！
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