现代管理学课题：基于角色、心理和过程视角的个人领导力构建及其影响机制研究

在本期项目回顾

我们将带你“云体验”为期七周的线上科研项目，跟随大牛教授学习，在博士导师的辅导下，完成科研课题并撰写科研论文的全过程。

本期课题：

#01 项目介绍

项目介绍：

在当下充满不确定性的环境下，每个领导者对于企业的作用可以说是“成也萧何败也萧何”。领导者不仅要对自己负责，还要对所有人负责，这包括从下属到老板，从同事、合作者到客户、供应商，甚至是普通大众。

本项目不仅会涉及培养领导力理论性知识，还会结合实例进行领导能力的实践，教授学生领导力的核心，为学生后续的成长与发展奠定基石。在本项目中，学生将学习作为领导者如何促进个人及团队的成长和发展，其中包括创造适宜领导能力发展的环境，在有权力和无权力的情况下确定领导的机会，学习设立并实现发展目标，给予并接受反馈，将以行动为导向的方法实现目标，克服困难，完成个人及团队的成长与发展。同时项目中会有穿插实验模拟环节，用最真实的案例去实践如何掌握激励团队人心、动员群众的能力，解决管理危机等等。学生将在项目结束时，选择自己感兴趣的方向进行科学研究，提交项目报告，进行成果展示。

个性化研究课题参考：

领导能力的发展与实践

如何建立与不同团队的互动

沟通与冲突能力提升

项目大纲：

·领导能力概述与实践

Leadership Can Be Taught

·基于团队反馈设立发展目标

Feedback and Development Goals

·领导力锻炼与团队的发展支持

Leadership Coaching to Support Development

·韧性领导力及个人认知

Resilient Leadership

·项目回顾与成果展示

Program Review and Presentation

·论文辅导

Project Deliverables Tutoring

#02 导师介绍

导师：Sarah

耶鲁大学 Yale University讲师

Sarah老师主要的研究领域是个人及组织的领导力发展，并为组织提供行政指导和咨询。她认为，没有一种千篇一律的领导方法，不仅对学生还是客户，都可以找到有效的方法去发掘他们的潜力并帮助他们探索他们的领导者身份。

Sarah老师曾为Yahoo，德国马歇尔基金会，IRS国税局，国防部，乔治城大学等机构及组织提供专业咨询工作。自2012年以来，Sarah老师一直在耶鲁大学管理学院任教，她的工作重点是领导力理论与概念的实际应用。她运用幽默，坦率和鼓励相结合的方式来帮助学生实现个人成长，帮助他们成为领域的领导者并促进组织变革。

#03 项目进行中

导师、副导师与助教的教学以及班主任的全程陪伴，充分保证学员的项目学习过程以及体验，提高项目学习的效果。

课堂截图

#04 项目成果展示

在科研小组成员的共同努力以及导师和班主任团队的指导帮助下，学员将自主完成完整的项目，并最终向导师进行汇报。

小组作业展示

同时，在学术写作课程结束后，写作老师将安排论文定题课。配合论文辅导团队的指导，学生将会把小组的科研成果进一步精细打磨，形成高质量的科研成果产出。