为什么选举女校长对于学术界很重要？

当下，国际学术界的权威地位（如大学校长）大都是由男性占据的，但这一情形正在发生变化。

《泰晤士高等教育》发布的一组数据显示，世界范围内，正有越来越多的女性走上知名高校乃至顶尖高校的校长岗位。

依据泰晤士高等教育世界大学排名，在世界前200所大学中，有48所高校的校长为女性，占比近1/4，比去年增加了12%。而在5年前，世界最好的大学中只有34所是由女性来领导的。

但是现在，原本不招女生的八大常青藤盟校，现在八所大学中已经有六所大学的校长都是女性，分别是布朗大学、康奈尔大学、宾大的现任校长，以及即将上任的达特茅斯、哈佛大学和哥伦比亚大学的校长。

这象征着国际学术届正在向更加包容、更加公平的方向迈进，具有里程碑式的意义。

为什么选举女校长对于学术界很重要？

虽然美国本科生、硕士和博士生的女性超过了一半的比例，占比为60%左右，但美国高校的校长只有约32%是女性。然而这样微弱的数量也是女性们历经几十年的努力换来的。

常青藤盟校作为誉为全球最精英最顶尖的高校，女性能够占据八大校长席位中的六席，可谓历尽艰难，来之不易。

1994年，Judith Rodin成为了宾夕法尼亚大学的校长，是美国历史上第一位常青藤盟校中的女校长。紧随其后的是于2001年任职校长的布朗大学的Felecia Commodore和普林斯顿大学的Shirley Tilghman。2004年，一位名为Amy Guttman的女性接替Rodin的职位，成为了第二位宾大的女性校长。

纵观英美顶尖高校大都有数百年历史，但绝大部分是21世纪后才开始有女校长领导大学。

因此，女性能够在常春藤联盟中拿到此等成绩，可以让越来越多的组织/机构意识到“她力量”，关注到了男女平等与多样性的问题上。

选举女校长面临最大的困难是什么？

虽然“家家都有本难念的经”，每个学校面临的困难与需要优先处理的事情各有不同，但是大多数新上任的校长都会需要面临学校财政方面的问题。

很多学校机构都必须确保学校在财务上是处于一个良好健康的状态，并寻找各种办法来提高学校的财政资源。

很多大学校长称，他们花在预算和财务管理上的时间最多，其次是筹款。

特别是在目前的高等教育市场上，大学的平均学费超过35,000美元/年。大学领导人必须努力保持学校机构在财政强大的基础上，同时具有竞争力和可负担性，以便应对学校建设新的基础设施，创建新的项目等各方面运维和研发的需求。

但是，女校长相较于男校长在面临以上问题是会更加困难，花费更多的时间。

牛津大学第一位女校长路易丝·理查森就曾在去年10月，在美国纽约举行的泰晤士高等教育世界学术峰会上提到，目前社交媒体对知名女性的影响尤为严重。

每当大学成为社会焦点，大学女校长所面临的挑战就更为严峻，甚至会遭到来自社交媒体的嘲笑、对个人形象的粗鲁诽谤乃至死亡威胁等。这样的打击，无论对于女性表达意见或成为学术领域公众人物的积极性，还是校方层面的名誉名声都是严峻的挑战。

这对资助者、校友捐赠者、慈善家、州立法者和企业合作伙伴来说都会是非常特别重要的信息，他们会时刻评估确保某所学院的名誉以及财政活力是处于积极向上的状态。

所以对于那些只有男性担任校长职务的大学来说，聘请第一位女性担任校长在任职期间也会更具挑战。

女性作为领导会产生什么影响？

通常情况下，美国大学校长的任免有两种常见的方式，一种是平级之间选聘，也就是从一个大学的校长出任到另一个大学的校长；另一种是从学校现任的教务长中提拔起来。

而在打破了从0到1的传统之后，就可以树立女校长的榜样作用，激励更多的女学生和女性教职员工积极向上争取权利，从而在更多领域取得成就。

以MIT为例，当莎莉上任后，MIT的领导层，包括教务长、校⻓、科学学院院长和麻省理⼯学院管理机构主席等岗位的男女比例逐渐得到平衡。

女校长增加了大学校长职位的多样性，能够带来不同于男性视角下的创新性的管理风格和教育见解，往往也能推动高等教育的发展，帮助学校做出明智的决策。

例如，她们可以就“有色人种女教师的报酬问题”提供自己的特殊观点，帮助人们了解到这些女性教师倾向于在校园内从事更多的无偿服务工作。

无论从哪方面考虑，一个更加多样化的决策者群体总是能产生更多的决策选择。

写在最后

或许有人会说，校长的性别不重要，考虑人选是否具有领导才能方为上策。但我们也不可忽视女性潜在的能量。人们应该认识到，女性领导者同样是有战略意识、深思熟虑、专注投入、雄心勃勃和富有远见的。

虽然还有各种困难，但从世界高校的发展趋势看，在男女平等的问题上大学还是朝着正确的方向前进。

写在最后，以MIT新任女校长做结尾好了，“榜样的力量是无穷的，事业有成的女性有责任帮助下一代。”