用Market Sizing解题套路回答“夜店有几个渣男叫Jason?”

俗话都说:10个叫Jason的9个渣,如果你能原地回答出,夜店多少个渣男叫Jason,下一个拿麦肯锡offer的就是你!

01、想不到吧,这类似于麦肯锡经典问题

这类问题就是麦肯锡经典问题里的marketsizing类型,在过去的文章中提到过很多次。比如麦肯锡面试官问你:

HowmanystreetlightsarethereinToronto?

HowmanylipsticksdoesTomFordsellayear?

HowmanypeoplewearredinNewYorkonatypicalMonday?

......

这些都属于MarketSizing类型,是咨询公司面试的高频问题

简单来说,就是要求面试者在不知道实际数据的情况下,在短时间内估算某个体量。比如市场规模(中国的盲盒市场有多大)、比如生活常见事物的数量(上海有几家全家)、比如某个具体到细节的商业问题(楼下的瑞幸一天卖出多少杯咖啡)除了咨询行业,金融、快消、互联网都喜欢用这个作为pretalk必考内容。但这……那么莫名其妙,让人摸不着头脑的问题,能面试出什么啊?而且根本没有正确答案?是面试官饼画惯了,现在想参加“变形记”,体验候选人给他画大饼??

当然不是了!咱就是说,跟面试官玩,可真玩不过他们,处处是陷阱。面试官的每一步都是有深意的,没工夫跟那么多候选人浪费时间,主要就是想考察的以下五大能力:

1.ProblemSolvingSkills:考察候选人被提问陌生问题时,是否能快速制定一份解决方案的能力。

2.Communicationskills:考察候选人在阐述自己的思路和方案时,是否能简洁明了准确的能力。

3.AnalyticalDexterity:考察候选人对数字的敏感度,是否可以抛开计算器准确地估算出答案的能力。

4.Judgment:考察候选人能不能为自己的假设提供有力的逻辑支持的能力。

5.BusinessSense:对Business的积累。

瞧瞧这一步棋下的,一个问题测试五种能力,以一打五,佩服佩服,不愧是面试官!但此时此刻的你,是不是还对着手机屏幕发呆呢?还是不知道如何准备,如何回答?啊呀,来了这,怎么可能让你空手而归呢?我们最会的就是套路了!

02、如何解答夜店有多少个渣男叫Jason?

Clarification首先一定要保证自己审题正确,千万不要死在胜利前的黎明时刻,很多定义都是需要人来界定的,所以一定要确认你跟面试官的理解一致。问题里有好几个名词是需要定义的:

-怎样算渣男?是不是只有王力宏吴签那种才算?普通人里的渣男怎么定义?

-叫Jason必须是真名吗?当晚用了假名的算不算?

-什么样类型的夜店?放Hip-Hop和EDM的都算吗?

-夜店是哪家?特指某一家还是某个地区还是全国?

IssueTree用树形图的形式将一个复杂的大问题拆解为几个小问题,再一一解决那些小问题。比如:

-夜店有多少人?

-渣男在什么情况下会来夜店?

估值及粗略计算答案现在我们要做的就是去估算每个元素:一家夜店有多少人?以多伦多最火的夜店Rebel为例,一晚可以达到600个人的客流量。

估算概率假如30个人里约出现一个重名的,那么一晚会有20个Jason。以10个Jason里9个渣的高频率来看,今晚夜店有18个渣男叫Jason。以上例举案例只是开个玩笑。如有雷同欢迎对号入座。

简单来说,夜店里有多少个渣男并不重要,女人这辈子没有被叫Jason的渣男骗是不完整的!(开玩笑开玩笑hh)面试官主要考察的还是候选人对数字的敏感度,因为咨询顾问的真实工作场景就是“找数—拍数—对数—报告”

干货 | 用Market Sizing解题套路回答“夜店有几个渣男叫Jason?”

(Source:搜狐财经)

看上面这个图,在这一过程中所做的所有跟数字有关的事情,所以面试中的marketsizing能够非常快速地反映出你是否有作为咨询顾问的资质。当然,仅仅给出一个答案是远远不够的,并且这并不是标准答案,一定要给出你背后的估算方法,并且确认其准备可靠,简单可行。Sizing考察的不只是面试者的行业知识和商业常识,更重要的是考察面试者逻辑分析、简化问题、以及表达和计算的能力。

所以说,你必须把这关给过了,不然你其他方面回答得再好,在面试官眼里顶多是个替补。就好像你作为一个好女孩,想在渣男Jason这边上位,那怎么也得各方面跟他势均力敌,匹配他的需求吧?不然Jason怎么会“弱水三千只取一瓢饮”呢?

了解这个逻辑后,我们再来深层次解构一道题。别嫌我烦,这类问题,必须给你讲解清楚将透彻了,我不允许你们白白浪费一个原本就属于你的offer!

03、拆解及解答MarketSizing的硬核干货

问:中国一年会卖掉多少烟雾报警器?请大家思考一分钟。

是不是有点无从下手?这个烟雾警报器在国内并不一定是每家每户的必需品,毕竟中国人烧菜经常会“烟雾缭绕”,不能炒一次菜响一次吧?但是不装好像也不行?没事儿,不重要,我们一步一步来,先第一步,进行定义确认。Clarification

-烟雾报警器会出现在哪些地方?新房装修?还是老房翻修?是住宅用还是商用?

-烟雾报警器的销量的覆盖面怎么计算?新安装的才算?报废了之后以旧换新的算不算?

IssueTree那么接下来,你就需用树形图的形式把刚刚的思考清楚拆分成一个个想问题。根据第一步的定义,基本的思路和框架应该是这样的:

干货 | 用Market Sizing解题套路回答“夜店有几个渣男叫Jason?”

(Source:搜狐财经)

估值及粗略计算答案确认之后,我们就要开始大胆假设了。首先是新房装修的假设:一般来说,商业用地的烟雾报警器一般需要做到100%覆盖。因此,以新建的商用地产为例进行计算,我们只要知道每年新增商用房屋的数量,就可以得到商用需求量。

干货 | 用Market Sizing解题套路回答“夜店有几个渣男叫Jason?”

(Source:搜狐财经)

那么住宅区,安装烟雾报警器的比例非常之低,一般可以忽略不计。但是可能还是有同学家住豪宅(我慕了),烟雾报警器随处可见,那么我们也可以再进行计算。假设:只有高端住宅区才安装烟雾报警器,且每个房间都必须安装一个。那么通过“平均房间面积”,我们可以得到民用需求量。

干货 | 用Market Sizing解题套路回答“夜店有几个渣男叫Jason?”

(Source:搜狐财经)

好了,到此我们就把新房装修需求量算完了,这也是这个case最重要的一块。其次是老房新装的假设:什么情况下老房子会需要装烟雾报警器呢?你家老房子翻新,会主动要求装吗?装修公司会主动要求装吗?不,大家肯定都是能省则省,毕竟这玩意儿不装也完全不碍事。但是如果国家规定要装,那么不好意思,必须安排上。所以,这里你要告诉面试官:需要查看政府是否有新的规定。如果有,那么算法应该是:

干货 | 用Market Sizing解题套路回答“夜店有几个渣男叫Jason?”

(Source:搜狐财经)

其中,“不符合国家规定的比率”可以从房管局或是抽样调查中获取信息。由于这一块民用需求量太小,所以可以忽略。最后一块报废量,可以大致预估一个比例。而现有烟雾报警器总量同样可以通过民用和商用两个分群去测算,方法与上图类似,但是需要注意“渗透率”的问题。

干货 | 用Market Sizing解题套路回答“夜店有几个渣男叫Jason?”

(Source:搜狐财经)

那么到这,这道题就大功告成了!说了这么多,是不是对caseinterview来感觉了?是不是感觉MBBoffer就在眼前?其实上题还有很多别的解法。

不少小伙伴挂在面试上,不是因为自己不优秀,或者能力不够,只是因为对面试流程、面试形式以及面试技巧了解得不够详细,才错失了很多机会。因为经验不足而错过自己的dreamoffer,真的很可惜。网上干货又多又杂,没有专业导师指导,很难分辨哪些方式是真正有效的。

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