全球首个财务自由的大学诞生了——普林斯顿大学！
根据马尔科姆通讯社报道，普林斯顿大学已经成为全球第一所不需要外部资金，仅凭目前捐赠基金运营就能支付所有开支的学校。
美国大学收入大体来说有三个来源：政府拨款、学生的学费和校友捐赠基金，但比重并不相同。比如约翰霍普金斯大学，就获得了大量联邦拨款，而圣路易斯的华盛顿大学，有很多全额支付学费的富家子弟，所以学费就成为其最重要的资金来源。如果这两个来源不够，就要动用校友捐赠基金了。
大学捐赠基金（University Endowment）是发源于美国高等学府的一种校友捐赠机制，是欧美普遍存在的一种非营利性社会公益组织。校方设立基金管理校友的捐赠资产，并依靠资本运营利得覆盖学校部分科研和教育经费开支。
捐赠基金本质属于财产信托——捐赠者作为委托人，将资产捐献给大学，并对资金的用途加以约束，如奖学金、助学、医疗等。大学作为受托人，按照委托人要求，管理和运用捐赠基金。
一般来说，校友捐赠基金都不足以独立支撑学校运营下去，比如很多小型文理学校，由于在疫情期间学费断绝，捐赠基金只出不入，出现了大量倒闭。
而本文的主角普林斯顿大学，依靠校友捐赠，以校友捐赠基金的方式运营，通过投资理财等方式获得收益，实现增值。在普林斯顿大学，这一收入占大学营业收入的66%！
知名作家Malcolm Gladwell甚至直接说，普林斯顿成了人类历史上首台财务“永动机”，是有史以来“第一所不需要外部资金继续运营的大学”。
普林斯顿永动模型
黄线基金收益，蓝线运营费用 图源：malcolmgladwell.bulletin
大学官网数据显示，该校在扣除一切开支和运营费用后，每年仍能盈利将近20亿美金！
据普林斯顿大学官网的公开数据，普林斯顿的捐赠基金，在2021财年已累计达到惊人的377亿美元；在过去的20年中，年均回报率为 11.2%，这使得普林斯顿的捐赠回报约为37.7亿美元。
普林斯顿的年开支约为18.6亿美元，简单说，普林斯顿仅仅依靠基金运作的回报，扣除学校的一切开支和运营费用，每年仍能盈利将近20亿美金，这些钱，足以让每个学生免费入学。
对于大学来说，实现财务自由有很多好处。有了这样的独立性，普林斯顿就可以免受来自政府、企业的大量干涉，坚持自己的办学和研究方向。
普林斯顿大学的支出
大学的主要支出是教职工的薪水福利，一般占百分之50以上，越顶尖的大学，这方面的支出就越多。所幸，普林斯顿是一所小型的研究型大学，运营成本相对较低。
2021年，哈佛的捐赠金总额已达到530亿美元，其实比普林斯顿还高，但哈佛的规模是普林斯顿的4被左右。于是，在支付了所有的账单后，哈佛也仅能剩下几亿美金的利润，盈利水平显著低于普林斯顿。加上其他学费和政府拨款的收入，哈佛虽然十分富裕，但不像普林斯顿那样，完全达到了财务自由。
财务自由的消息一出，普林斯顿也面临新的困扰：许多学生开始提议让校方为所有学生偿还学生贷款，给所有学生全额奖学金，教授们也计划争取新一轮的涨薪。
实际上，普林斯顿大学对学生们真的不错，每年有几百万美金的助学金发放给几千名本科学生们：
图源：普林斯顿大学官网
▲ 年收入不超过6.5万美金的家庭，学费、食宿费全免；
▲ 年收入不超过18万美金的家庭，100%获得经济援助……
▲ 2022-23最近一届毕业生83%的人没有学生债务；
▲ 61%的学生都能获得大学的财政支持；
图源：普林斯顿大学官网
由上图可见，普林斯顿一年的费用（加上学费、食宿）是$76,040, 而2026届申请了财政支持的学生平均获得了$62,635的补助，所以，平均每个学生每年只需要付$13,405的学费和生活费。
普林斯顿也是第一所在经济援助中，以助学金代替贷款的大学。自2001年起的决定，超过一万名本科生因此受益，并影响了很多其它大学。
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