不知从何时起，Citywalk（城市漫游）火了起来。在一些争议和调侃中，“逛街”又成为了都市年轻人时髦的“生活方式”。
其实，Citywalk的概念最早来源于英国伦敦，指的是在专业人员的带领下，参与者有计划地行走在一条独特的城市路线上，以旅游视角探索城市的变迁、历史与文化，时尚与创新，是一种人文旅游化的新生活方式。
相比于压缩时间完成打卡式观光的“特种兵式旅游”，Citywalk更强调放慢节奏和随兴所至的漫步，以更具有探索性和主动性的方式，来体验城市空间的构造与变化。
Citywalk风靡，各种路线、打卡点的推荐又带火了不少城市街道和商业街区。
01、Citywalk 市场溯源
Citywalk首先在北上广等一线城市兴起，目前正逐渐向二、三线城市扩展。在各大社交平台上，不仅有大量的Citywalk路线分享，还有专门的组织者发布的相关活动，另外也有不少网友在社交平台上寻找“Citywalk搭子”，结伴漫游城市。
数据显示，在热度城市方面，历史文化底蕴深厚、街景丰富的城市是年轻人Citywalk的首选，荣登热门Citywalk城市榜首的上海正是这两种特性的集大成者。
从客群来看，目前主要有三种类型：
👉期待新的旅行方式的外地游客；
👉对城市人文历史感兴趣的本地居民；
👉一些小众的城市传统文化及街头文化爱好者。
对外地游客来说，Citywalk是深入感受另一座城市生活休闲、历史文化的新鲜方式；
对本地人来说，Citywalk则是发掘家门口“宝藏”打卡地的惊喜之旅。
Citywalk的走红少不了社交软件的助推：在小红书等的推广下，由于从众心理人们也会纷纷从众打卡；
而博主为了得到流量推荐也会主动迎合这一热点，从而形成正向循环：一部分博主上传自己的citywalk体验——其他人被吸引参与——其中一部分也上传自己的体验——更多人被吸引，社交属性得到大大提升。如此一来，这种潮流越来越火爆，与社交软件的发展相辅相成。
02、Citywalk 消费心理
受到疫情、经济下行压力，Z世代开始成为消费主力等因素的影响，全球旅游业的消费情绪已经发生一定改变，这直接导致了旅游产品供给出现「小众化」和「本地化」的趋势。
对于供给端来说，Citywalk这种改变既能够摊薄经营风险，也能更好地适应媒介的更迭；
在需求端，过于符号化的目的地营销以及批量生产的「生活方式」让消费市场开始审美疲劳，Citywalk很自然地提供了更加本地化的、脱离主流叙事的体验城市环境的工具，因此Citywalk产品通常体量不大，消费决策更快，也更容易触及一些小众市场。
Citywalk的消费心理，大致有如下3点：
👉是一种生活态度；
步行是城市漫步最明显的特点，热衷于Citywalk的人们，选择回归最原始的出游方式，用脚步丈量城市，感受方寸之间的一呼一吸。漫步的同时也是“慢”步，抛弃追求效率的现代交通工具，无需再去完成一份“都去过哪些景点”的答卷，也不必被一份紧凑的日程安排驱赶着前行，在极慢的速度中掌控探寻的节奏。
Citywalk不仅是一种休闲方式，也成为了人们深度融入城市文化的途径，感受一座城市，不只是看人头攒动的景点，也可以是漫步其中，看这里的人间烟火。
👉在消费主义之外找寻随性；
在Citywalk低成本游玩的流行背后，也许是人们对消费主义所营造出的精致生活的厌倦，人们不愿再通过以消费的方式购买松弛与自由，转而渴望一种具有粗粝感的自然生活。
👉人与城市的再次连接；
从小众时尚到规模化发展，Citywalk似乎也代表着都市青年对于城市的新视角：从渴望逃离城市到享受漫步城市。曾几何时，城市几乎成为人人“逃而不得”的樊笼。
Citywalk不仅仅是一种流行趋势，更表露着一种对城市的热爱和融入。在漫步中，人与城市的关系得以重构。漫步让人们以嵌入式的视角看待城市及其发展。城市漫步提供了一个以“身体”为媒介嵌入空间的视角，此刻城市不再是“钢筋水泥的森林，而是一种“体验式景观”。在一步一景的互动间，人与周围环境的疏离和隔阂逐渐消融，沿着城市的脉络，我们得以感知自己和他人如何在城市存在着。
Citywalk是消费降级吗？
有些人认为，“Citywalk”的流行表明了人们对于传统娱乐方式的效用降低，对于价格的弹性更大。特别是作为Citywalk主体的中产,在过去的几年，经济腾飞发展，中产的数量大幅增加，与之伴随的便是消费升级。
然而，疫情不仅限制了消费，更为经济带来沉重打击，中产已经囊中羞涩，消费能力萎缩了。随着疫情逐渐放开，以往的那种“消费狂欢”并不多见，人们反而更加更注重性价比，奉行把钱花在刀刃上的追求，面对随时会到来的经济寒冬、失业与降薪，中产们不再关注千里之外的诗与远方，既然没钱去威尼斯喂广场鸽，去东京看樱花，去阿拉斯加看鳕鱼，就转而关注起“身边的远方”来。如此看来，除开社交软件和审美原因，平常的Citywalk是人们为了省钱同时保持良好体验的必然之选。
但是事实其实更加复杂。
2023年上半年，全国居民人均消费支出12739元，比上年同期名义增长8.4%，扣除价格因素影响，实际增长7.6%。也就是说，自疫情放开以来，我国人均消费水平有较大幅度的增长，人们对于消费的欲望并没有减弱，反而大幅增加：五一出行的盛况仍然历历在目，演唱会、音乐节等活动在如火如荼地开展，以往因为疫情而有些衰败而甚至停滞的活动都纷纷焕发生机，吸引许多人积极参与。倘若真的迎来了“消费降级”，此等的消费盛况又应该作何解释？只能说明这只是人们在疫情后时代并没有选择传统的消费狂欢模式。
实际上，对于大部分人们来说，选择“Citywalk”等生活方式仅仅是代表他们对于消费偏好的态度变化。最近较火的“大学生特种兵旅行”的行程反映了人们对于尽可能的体验目的地的想法，在有限的时间内尽可能地接触最多的项目，体现了人们报复性出游心理的同时也降低了原有的消费成本。
疫情以来，市内旅游的市场规模明显增加。作为其中的一种项目，Citywalk的价格更加亲民，需要的时间更短，同时体验并未减少，甚至可能因为专业的攻略从而有更加良好的体验，不难理解它在短期内火起来的原因。
但有人指出：“花最合理的价钱，买最合适的商品，理性地消费，过更聪明的生活”，其实质并不是所谓的消费降级，应该被理解为是理性消费、环保消费等。从他们角度来看，Citywalk是保障旅游体验和节省成本的必然选择，在经历高消费带来的收入透支和精神空虚后，人们逐渐觉醒“理性消费”的态度，转向最适合自己的选择。
03、Citywalk 盈利模型
随同“城市更新”过程，Citywalk将城市中的人文资源与自然禀赋持续激活，无形中促进现有休闲资源的升级活化，工业遗存、古时街巷、文创街区等具有时代感的老地标，成为了Citywalk的热门之选。
但从现状来看，Citywalk仍属于相对小众的活动，通常是一些小团体自主发起，盈利性不强，组织度也较弱，休闲社交成分更多，并没有形成一定的规模和体系。与越来越火爆的现象形成鲜明对比的是——受困于市场认知度及接受度，Citywalk始终存在“变现难”的问题。对整个行业而言，未来无疑应该做更多的业态延伸，如与当地的艺文机构、社区商户、博物馆等进行跨界合作，推出更多的新玩法，或者与更多的城市联动，进一步探索盈利的可能性。
Citywalk常见的5种盈利模式：
1、门票收入：许多Citywork平台提供线下活动，例如城市游览、文化体验等，这些活动通常需要购买门票才能参加。Citywork通过设置固定门票价格或者采取灵活的门票政策，获得门票收入。
2、合作分成：Citywork通常与旅游相关企业合作，例如酒店、景区、博物馆等，通过分成的方式获得收益。
3、增值服务收费：Citywork提供一些增值服务，例如提供专业的导游服务、订制旅行方案、提供高端的餐饮服务等，通过这些服务收取额外的费用。
4、线上销售：许多Citywork平台通过自己的网站或者移动应用程序进行Citywalk线路的销售，这种方式可以方便用户在线购买和参与。
5、品牌合作：Citywork可以与品牌合作，共同推出城市游览、文化体验等活动，通过品牌合作的方式获取收益。
既然Citywalk带有反消费主义的基因，那么如何让游客付费？通过对产品层面的检索可以发现，这些付费线路的附加价值大致包括以下几种类型：
✅专业技能：向导具备某个领域的专业知识，包括建筑设计、历史文化、自然科普、城市规划等等；
✅城市游戏：向导作为主持人，设计规则并控制游戏流程，类型有城市定向、地理寻宝、扩增现实游戏；
✅共创机制：根据特定的命题游览，通常在游览结束后进行以工作坊的形式共同创作，主题包括人文摄影、戏剧创作、亲子协作以及社会议题；
✅健身疗愈：在散步过程中进行冥想和正念练习，或是以轻量徒步的方式游览，案例有Walk Hong Kong的冥想步行、keep剧情跑等等；
✅本地知识：获得当地社区特有的公共知识，例如造访非正式的城市空间、参加本地节日等等。
NEC竞赛2024赛季报名将在2023年11月30日截止报名！还没组队的同学们抓紧时间啦~
在报名截止前，并在符合组别要求的前提下，每位同学有且仅有一次更改组别的机会；也可于报名截止前更换队员，一旦报名截止，则以截止日的组队情况为最终组队。
NEC竞赛是什么？
NEC是全美经济学挑战赛National Economics Challenge,由CouncilforEconomic Education (CEE)美国经济教育学会举办，历经17年，已经成为美国最具影响力的高中生经济学竞赛。
CEE美国经济教育学会是拥有近70年的历史，是美国K-12财经素养标准制定者，也是华尔街各大财经集团、全美知名企业（福特、穆迪、普华永道）的重要合作伙伴，而NEC恰恰是CEE旗下最具影响力的赛事。
因此整个NEC赛事受到华尔街知名金融机构、美国顶尖大学的广泛支持与认可，比赛现场将由美国最知名的全球性财经新闻台CNBC进行全程直播，并由NightlyBusiness Report晚间商业报告和Squawk Box财经论坛进行后续报道。
NEC经济竞赛这个奖项对申请商科类(经济金融、市场管理)数学类、心理、政治、经济等专业很有优势。每年超过20%的NEC美国决赛选手被哈佛、耶鲁、斯坦福等优质名校录取；60%以上进了美国藤校和英国G5。
2024年报名比赛时间
报名截止：2023年11月30日
中国赛区初级赛时间：2023年12月
中国赛区决赛时间：2024年4月
全球总决赛时间：2024年5月
适合哪些学生参加？
Pre Division 入门组别（不参与全球站）：7-9年级
David Ricardo Division 初级组别：9-12年级
Adam Smith Division 高级组别：9-12年级
（组队要求：同组队员必须组别相同）
NEC适合7-12年级的面向对经济学，金融学，国际关系，政治学等文商科等领域感兴趣的中学生；
从参赛水平上来说无论是新手小白还是在经济学已经有了经验丰富的大佬都可以参加。不同难度的组别设置就帮助大家区分开了难度。
如果已经学过AP经济学或其他体系的经济学课程，那么这个竞赛将更值得一试，因为大部分内容都是和体系内的经济学课程的考点重合的，不需要再花费大量的时问学习全新的知识。
Pre组别的题目与AP真题比较相对简单。Dr组与AS组题目与AP真题相比要更难，且加入了时事测评的环节，所以需要额外学习一些知识点，比较适合对经济学有深度研究的同学报名。
【竞赛报名/项目咨询+微信：mollywei007】
