什么是Human Practices？哪些活动可以算作Human Practices？

什么是Human Practices？

Human Practices（简称HP）是一个大家可能不熟悉的术语。它由人类学家Paul Rabinow和Gaymon Bennett提出，用于描述合成生物学工程研究中心（Synberc）的批判性反思和社会参与工作，该中心是2006年美国政府的一项启动合成生物学领域的计划。iGEM大约在同一时间开始并采用了该术语。彼时iGEM已成为研究和发展HP作为一种方法的全球中枢。

Human Practices 于2008年正式整合到iGEM中，当时它被加入到金牌标准和特别奖。2013年，又被引入到了银牌标准，以进一步凸显这些努力在所有团队中的重要性。

为什么Human Practices如此重要？

iGEM评审总监曾说：“Human Practices是研究你的工作如何影响世界，以及世界如何影响你的工作的。” 要使用合成生物学来解决现实世界的问题，我们需要先与世界进行深思熟虑的接触。

在iGEM中，我们称这种参与为Human Practices。比赛要求每个团队深入和创造性地思考他们的项目是否对世界负责和有益。 Human Practices旨在激励下一代生物工程师积极反思他们在做什么，他们为什么要这样做，世界如何影响他们的工作以及他们的工作如何影响世界的。它可以整合到iGEM周期的每一步。这些HP活动有多种形式和形式。

当我们参加iGEM时，首个要思考的问题就是：如何将我们的项目与更广阔的世界联系起来？

• 哪些价值观（环境、社会、道德、科学或其他）激发了你们的项目？

• 你是如何决定在设计中优先考虑哪些需求或价值的？你选择做出哪些妥协，为什么？

• 你是否达到了你最初的目标，或者你是否必须调整它们？

• 您的方法与相同或类似问题的替代解决方案（包括合成生物学和生物技术以外的方法）相比如何？

The Human Practices Cycle

哪些活动可以算作Human Practices？

外展或教育活动算不算HP？

通常不会。团队与公众互动的方式有很多，但不计入HP奖章要求，iGEM团队最常犯的错误之一是将他们的公共宣传或教育活动归类为HP。 之所以出现此错误，是因为外展活动涉及团队与公众之间的交流。但是，它们通常不会导致项目与社会之间的思想交流。

要整合，相关工作必须影响您项目的目的、设计和/或执行。尽管它们并不总是符合HP的条件，但教育和外展是对科学的重要贡献。 为此，有一些特别奖项，如教育奖或包容性奖，通过这些奖项，您的团队的外展工作可能会得到奖励。

团队从大学教授那里得到了关于项目的建议——这算不算HP？

iGEM鼓励团队在开发项目时尽可能多地汲取专业知识。但Human Practices的部分目标是鼓励团队参与实验室之外甚至超出其领域的问题。 虽然从教授那里寻求专业知识可能是团队HP工作的一部分，但依然强烈建议也从更多样化的社区寻求意见。

如果收到有关公众参与工作的反馈，这算不算Integrated Human Practices？

如果公众参与的反馈影响了项目的目的、设计和/或执行，那么它可以算作综合HP。 例如，公众对你的团队举办的展览宣传内容的反应可能会引发新的道德或社会问题，导致你重新关注你的项目。如果反馈不影响您的主要项目理念的设计或执行，则它可能不算作集成HP。

但是，收集反馈仍然很重要！它将让你发展更好的公众参与，将允许你提供你的HP方法的良好文档，并可以帮助你的团队赢得特别奖，如Best Education, Best Software Tool or Best Presentation。

团队有一个创意的想法，怎么知道它是否算作HP？

iGEM强烈鼓励探索和测试新的创意。建议查看过去可能尝试过类似想法的项目，如果你的创造性工作与项目其他方面的设计和开发有关，它可能被认为是综合HP。如果不确定如何将你的创意融入到项目中，可以联系Human Practices committee寻求指导。

团队如何与项目相关的人或社区建立联系？从哪里始？

不一定需要从与个人建立联系开始。首先，可以对你的项目的社会方面做一个背景文献综述，找到目前有哪些研究团队，尤其是社会科学领域的研究团队，已经调查了你的项目正在研究的问题？如果想与个人交谈，可以尝试先联系与你的项目相关的当地企业或非营利组织，或者与你在研究中遇到的专家联系。许多人会很乐意直接与充满激情的iGEM团队成员交谈。

小结：Human Practices不是一项特定的活动

最成功的iGEM团队是在整个项目生命周期中参与HP问题，但这种参与可以采取多种形式，反映iGEM项目的不同背景和意图。

它不是一个标准或程式化的过程如：外展或单向的科学传播，教育，销售/营销宣传等，而是一个开放的机会，可以做一些让你的项目与社会互动等事情。

成功的Human Practices通常涉及与团队以外的人的互动。

这可能包括：

1.与教授或你所在机构的其他人进行非正式对话

2.与可能受你的工作影响的社区进行结构化磋商

3.访问或参观你的工作可能产生影响的地方 （工业、政府或其他场所）

4.通过调查收集信息并将数据

5.与希望更多地了解合成生物学的人们进行公众参与