这是机构全新开设的栏目「导师行业大吐槽」。在这里机构导师将揭秘Ta们在不同行业探索的经历，以曾经从业者的视角带你认知行业，以便大家未来在选校规划和参考时能有所帮助。
选校规划可以说是留学准备中相当重要的环节之一了。为了作出合理的选择，同学们不仅要考虑院校的声誉和综合实力，还需要根据自身兴趣安排未来几年的学习规划。
因此，老师采访了曾于麦肯锡咨询公司就职的Xu老师。他在咨询公司工作了一段时间之后，选择追求对教育行业的热情，现任机构高级顾问。
今天我们不聊STEM，不科普Python编程与数据科学。只是从一个曾经从业者的角度来聊聊关于咨询公司的那些事，帮助大家理清选校择校的逻辑。
商业咨询师是一种怎样的工作状态？
人们心目中的形象：
西装革履坐在出租车后排开会；
手拿咖啡手提公文包穿梭在高端写字楼中；
面对中外企业高管流利切换工作语言；
背靠PPT滔滔不绝为客户讲解企业的未来战略……
打工人心声的日常：
其实也不怎么穿正装，真要穿着西装的时候那叫一个如坐针毡、如芒在背；
没了咖啡就没了魂，单手提电脑真的很沉；
中英切换到经常出现双重人格+舌头打卷；
提心吊胆生怕PPT里哪个数字哪个词被领导和客户拿出来质问……
如果说有什么工作是最符合大家对于电视剧中经常塑造的那种“精英感”形象的话，那么商业咨询一定是其中之一。
而说到商业咨询公司，麦肯锡(McKinsey & Company)，波士顿咨询(Boston Consulting Group)，和贝恩(Bain & Company)被许多向往这个行业的同学们奉为业内的第一梯队三巨头，合称MBB。
三家公司的业务几乎涵盖了各个行业的所有职能范围，从实体制造业到金融资本业，从ToB到ToC，从传统的企业战略到最近火热的数字化转型和可持续发展。
对于从业者来说，每天都充满着挑战与新鲜感，解决着企业实际面临的商业问题，而磨砺背后所带来的快速成长（个人和职业），吸引着无数的名校毕业生投身商业咨询行业。
▲业务范围及业务能力 图源：麦肯锡官网
咨询公司的录用过程，到底考察什么？
咨询公司对于学生有怎样的偏好？面试官会想要在成功候选人身上看到的哪些特质？而想要回答这些问题，就要去探究咨询公司的工作内容和工作性质了。
实际上，咨询公司的日常工作主要围绕着客户的核心问题展开。像是MBB这种级别的公司，服务的对象通常是企业的核心管理层成员及其部门，甚至经常会直接向企业的CEO/创始人汇报。因此，商业咨询顾问们面对的问题，经常是一些宏观的“大问题”。
比如说：“我们公司想要在最近两年达成营业额超过25%的增长，该做些什么？”
亦或者是：“我们下一步想要把业务扩展去欧洲，该如何开始？”
这种让人无法第一时间直接回答的问题，考验的是商业咨询顾问收集信息并根据现有资料进行分析判断的能力。
更进一步，还需要在做出决定后，给出较为详细的可行性分析和方案，并对各种方案进行初步评估。那么回推到咨询公司的录用流程中来，这些身经百战的经理和合伙人们，也想要在候选人中看到能够胜任这份工作的潜力。
所以在面试中，面试官们会着重考察候选人以下三个品质：
1.解决问题能力；
2.结构化思维能力；
3.对商业的创新理解。
讲到这里，很多同学和家长可能会想：既然考察对于商业的认识，是不是本科读商学院才是进入咨询公司最好甚至是唯一的路线？这里，我们就不得不提到几个对于咨询公司招聘的常见误区。
误区一：商科才是咨询公司最唯一青睐的专业
如果我们把这个命题放在更大的范畴里讨论，那毫无疑问，MBA是咨询公司最青睐的学历。不过对于尚未积累过什么行业经验的本科生，大型咨询公司其实对于候选人的本科专业没有什么明确的要求。
初级岗位的职责描述中，没有提及任何专业背景要求
之前本人在咨询公司工作的时候，周围的同事来自理工科和文社科的都有很多，反而本科商科（Bachelor in Business Administration）因为开设的学校本身比较少，所以占比也相对较少。
如果非要说咨询公司有什么偏好的话，那么可能会对人文类专业更青睐有加一些。这里面的逻辑是，相比于理工科或者经济学、心理学这类较为量化的社会科学，人文学科的非线性逻辑更加接近于商业世界的复杂程度。在商业中，很少发生在科学中常见到的十分清晰的逻辑链条，通常需要顾问从多方材料中收集信息和证据来做出自己最终的判断。
因此，在通过笔试/在线测试考察了候选人基本的商业阅读、逻辑判断和数学运算能力后，拥有更好的思辨能力成为了候选人在面试中脱颖而出的关键。
一方面，商业的逻辑相比于其他学科，也更容易在日常生活的观察中获取到。对于想要进入咨询的同学来说，更好的组合是在打好商业基本功（财务、市场营销、供应链等），更多地拓宽自己的视野、更深入地观察和理解身边的商业世界。
另一方面，随着商业世界的发展，咨询公司的业务范围也逐渐扩展到传统企业战略之外的领域上。最近几年，三大咨询公司纷纷推出了自己的数据科学和人工智能团队——QuantumBlack (McKinsey), BCG X, 和Bain AAG。这些冉冉升起的新团队，也给广大理工科和其他量化学科的同学们提供了进入顶尖咨询公司的专属通道。
麦肯锡推出的QuntumBlack人工智能
但是如果顶级咨询公司对于专业没有多做限制，又是如何靠什么来对海量的候选人进行初步的筛选呢？
很多熟悉咨询或者其他职业服务行业（投行、律所等）的同学们应该多多少少都听过“Target School”，即“目标院校”，这个说法。大家对于各家公司的目标院校都有哪些也都众说纷纭。但很多人听过最常见的说法可能就是，咨询公司的目标院校就是几所常春藤院校。不过实际上，咨询公司在目标院校的定义和界限，远比大家想象中要多样化得多。
误区二：招聘的目标院校只有Ivy School
首先，我们要试着定义一下所谓的“目标院校”到底是什么？
虽然这是一个绝大多数熟悉这个行业的人挂在嘴边的词，但是各家公司都没有官方公开承认过这个概念（HRs be like：我们的录用肯定都是多元化的啦，blah blah~）。
不过，我们依旧可以通过各家公司的官网校园招聘板块寻找到一些规律。既然是“目标院校”，那么对于这些咨询公司来说，肯定应该有一个比较稳定的招聘渠道和流程，专门用来面向这些学校吧？那么通过搜索在官网招聘板块搜索学校的名字，我们就可以对不同学校在不同公司心目中的地位略知一二。
比如当我们在McKinsey的官网中搜索Harvard University，我们会看到为Harvard专门设置的一个网页，其中包含了招聘团队（通常是在该公司工作的校友）的个人信息。按照这个标准来看，所有的常春藤院校毫无例外也意料之内中地全部入选了McKinsey的“目标院校”。
而在常春藤之外，很多优秀的本科院校，也有同样针对于该校学生的招聘团队和校园宣讲活动界面。而当我们开始搜索一些大家不太熟知的学校的时候，我们看到的界面就不再是这所学校的照片和一些联系信息，而是一些基本的岗位信息，也没有任何校园招聘团队。
Harvard University毫无疑问是咨询公司的“目标院校”；图源：麦肯锡公司官网
作为顶级公立大学之一的University of Virginia也有属于自己的校招团队；图源：麦肯锡公司官网
麦肯锡公司在WashU的线下宣讲会；图源：麦肯锡公司官网
遗憾的是，并不是每一所学校都会成为所谓的“目标院校”；BTW：一条冷知识，图中这栋楼是Univ. of Washington的Lewis Hall，感兴趣的大家可以自行对比一下哦
而在另外两家顶级咨询公司BCG和Bain的官网中，我们也能找到类似的校招渠道信息。其中BCG干脆把全部有on-campus recruiting（校园招聘）的院校整理成了一个列表。而Bain则是和McKinsey类似，需要通过搜索功能找到自己所在的院校是否有校招通道。
对咨询行业感兴趣的同学们可以去各大咨询公司官网了解一下校招信息；图源：波士顿咨询公司官网
以理工科见长的佐治亚理工在贝恩也有专属的校园招聘团队；图源：贝恩公司官网
但这个方法也会有一些局限性。比如说，之前本人也有很多同事毕业于美国一些顶尖的文理学院。不过由于文理学院整体规模比较小，所以出于工作效率的考量，咨询公司也不会特意去文理学院的校园开展招聘活动。另外，一些地理位置得天独厚的学校，例如靠近Denver办公室的Univ. of Colorado, Boulder和Univ. of Denver，也会近水楼台先得月，在招聘流程中得到周边办公室的青睐。
目标咨询行业，本科申请该如何选校和选专业？
总结下来，对于商业咨询行业感兴趣的同学来说，学校的选择比专业的选择更加重要。相比而言，咨询公司更加倾向于从声誉显赫的名校招聘本科生，反而不是那么重视专业选择。
另外，因为咨询公司在招聘流程中额外关注本科GPA，所以在本科阶段取得一个优秀的GPA也在申请工作过程中起到至关重要的作用。出于这个原因，我也推荐每一位想要走向商业咨询行业的同学，选择自己喜欢和擅长的专业并认真对待本科阶段的每一门课，保证自己的平时成绩。
此外，学校的地理位置和心仪公司的办公室分布之间的关联，也是一个值得考虑的因素。举个例子，咨询公司在纽约的办公室肯定会吸引来自全美甚至全球各地顶尖名校优秀毕业生的目光，因而竞争压力也会变得巨大。而一些处在美国二线城市的办公室则不会出现这种“学历内卷”现象，也会更加偏向于招聘一些周边学校的毕业生。
最后，不可否认的是，像哈耶普斯麻这样的顶尖院校一定会吸引大公司去校园内招生。但这也不代表其他院校的毕业生就失去了进入顶级咨询公司的机会，咨询公司的大门常年向各个学校学生们敞开。只要在这条路上持续投入，一定就有进入自己心仪公司的机会！
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