康莱德创新挑战赛
康莱德创新挑战赛（Conrad Spirit Of Innovation Challenge） 由康莱德基金会主办，是全球首个将“STEM"和“商科"两大教育主题结合的竞赛。它的名称以世界上第三位登上月球的宇航员Charles Pete Conrad的名字命名，赛事受到美国宇航局（NASA）、肯尼迪航天中心、戴尔科技等多个科研机构与科技公司的支持与赞助。
熟悉美本申请的同学一定知道，在名校青睐的特质中，“商业素养”是很重要的一条。那么这点或许对于很多理工科的学生有些“犯难”。如果单纯的参加一个传统的商业比赛，对于自己的帮助和意义并不大。那么有没有一个商赛也可以让理工科的学生展现优势呢？
今天Prof.Buff就为大家扒一扒为什么康莱德适合理工方向的学生参加。
1、创新评分占比高
Conrad 康莱德创新挑战赛旨在帮助参赛学生突破传统思维，共同完成创意商业项目，包括商业计划、STEM创新产品和服务，来解决具有挑战性的社会、科学和社会问题。
我们单从康莱德竞赛的评分标准来看，占比最高的是Innovation创新部分，占比为30%；技术的创新是康莱德组委非常关注的一点，这也是理工生在团队中最能体现自我价值、发挥自己专业能力的一个环节！
我们来细读下这项评分规则：
1、Is the technology innovative or does it combine existing technologies to create new results?
这项技术是否具有创新性，或者它是否结合现有技术创造出了新的结果？
2、Judges may perform an online search to verify originality of the approach or innovation.
评委可能会进行在线搜索，以验证方法或创新的原创性。
3、Is the innovation and originality incremental, strong or audacious when compared with existing solutions and technologies?
与现有解决方案和技术相比，这项创新和原创性是渐进的、强大的还是大胆的？
4、Would the innovative technology or business either transform an industry or create meaningful impact for customers or humankind?
这项创新的技术或业务是否会改变一个行业，或者为顾客或人类产生有意义的影响？
5、Is the Intellectual Property protectable and made valuable through one or more patent, legally valid trade secret, copyright or otherwise competitively defensible?
知识产权是否可保护，并通过一项或多项专利、合法有效的商业秘密、版权或以其他方式具有竞争力的防御手段来增值？
评分标准中的关键词主要为技术、创新、专利、知识产权等。所以说在康莱德挑战中，理工科的学生发挥着重要的作用：构思产品的创新点、展示创新作品的可行性与实用性并进行验证！
2、课题涵盖多种STEM学科
康莱德全球挑战设置四大传统领域，即航空与航天、互联网技术与安全、能源与环境、健康与营养。下面是机构今年针对康莱德的课题设置，我们一睹为快：
Aerospace & Aviation（航空与航天）
Aerospace & Aviation（航空与航天）
Cyberspace & Security（互联网技术与安全）
Cyberspace & Security（互联网技术与安全）
Energy & Environment(能源与环境)
Energy & Environment(能源与环境)
Health & Nutrition（健康与营养）
Health & Nutrition（健康与营养）
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从康莱德的四大主题和今年的课题研究方向可以看出，这些课题都是以如何用科技创新技术解决社会现实问题为出发点，并融入了生物学、工程学、计算机科学等专业知识。因此，如果想在挑战中获得优异的成绩，离不开科学技术的创新！
当然，我们每个方向的项目都会有工程的实物产出，这对于高中阶段的理工科学生提升工程方向的实力绝对是个加分项！
3、团队构成：理工科学生发挥着重要作用！
康莱德要求每个团队由2-5名成员（13-18岁）组成，分为初中组和高中组，队员将共同完成寻找与定义问题、创新点子头脑风暴、制作商业计划书等环节，并共同参与现场展示与答辩。
今年我们康莱德挑战的团队分工如下：
CEO（首席执行官）：组团队、管人才、做决策
项目经理：做规划、管资源、控风险
技术工程师：编代码、创技术、管系统
产品经理：挖需求、做产品、测体验
商务运营官：管财务、推品牌、拓市场
通过特定的角色分工，每一位队员都能够在队伍中找到自己擅长的位置。对于理工科的学生来说，技术工程师或产品经理，都是合适的选择。
如果你选择产品经理，你将负责：
需求分析
通过市场调研和用户访谈，深入了解用户需求和市场趋势，定义产品功能需求
产品设计
设计产品功能和用户体验，制作产品原型和线框图，确保产品符合用户期望
开发协作
与技术团队密切合作，确保产品功能按计划实现，解决开发过程中遇到的问题
市场调研
分析市场竞争情况，了解竞争对手的产品和策略，制定产品定位和市场策略
产品测试与迭代
收集用户反馈，进行产品测试和迭代，持续优化产品功能和用户体验
如果你选择技术工程师，你将负责：
需求实现
根据产品需求，设计和实现前端和后端功能
代码编写
编写高质量、可维护的代码，确保系统的功能性和稳定性
系统优化
对系统进行性能优化和bug修复，确保产品高效运行
技术创新
持续学习和应用最新的技术和工具，提升产品技术水平
技术文档
编写详细的技术文档，记录系统设计和实现过程
团队协作
与产品经理和其他开发人员紧密合作，确保产品按时交付
所以综合来看，无论是选择技术工程师还是产品经理，理工科的同学都需要负责在挑战中落地队伍产品技术、测试并反馈，以严谨的逻辑优势证明创新技术的可行性和实用性。（想了解更多参赛信息可点击往期热门推文：干货解析 | 康莱德创新挑战这项“非典型商赛” 你真的了解吗？）
康莱德进入中国才第五年，比起其他综合类的商赛算是个年轻的竞赛。但对于准留学生们尤其是目标美国的同学来说，它不仅是文商科学生实现商业创意的乐园，同样也是理工科、计算机方向的学生展现才华的舞台！
【竞赛报名/项目咨询请加微信：mollywei007】
